如何提升項目實施的水平？如何擺脫成為IT民工的憂慮？帶你揭開奧秘—優(yōu)锘IT服務(wù)人員能力模型。本文是優(yōu)锘服務(wù)部欒志強同學(xué)做的分享文章，《產(chǎn)品交付服務(wù)的價值因素》。 上一期在面向DCV產(chǎn)品交付服務(wù)中提到了...

人類越來越希望以一種符合直覺的方式去管理一切，可視化的需求會隨著這個過程不斷涌現(xiàn)，高度的自動化沒有實現(xiàn)之前，可視化交互整合的需求會一直處于上升趨勢，一旦自動化程度發(fā)展到封裝大多數(shù)場景，人類會慢慢放棄洞悉其內(nèi)部運作的訴求，也就是說對架構(gòu)的切片會隨著自動化發(fā)展而遞減。

“鋤禾日當(dāng)午，不如運維苦”這是眾多運維人員的心聲。面對復(fù)雜的技術(shù)環(huán)境，運維工程師需要掌握的技能也越來越多樣化。今天，我們就來分享下如何才能從容應(yīng)對復(fù)雜IT環(huán)境下的運維工作。

將數(shù)據(jù)通過可視化手段實現(xiàn)動態(tài)展現(xiàn)并附著與三維地球之上，讓地圖成為一種查看數(shù)據(jù)方式。通過基于地圖的位置智能分析，管理者能夠輕松擁有一覽無余的全局大視野和直觀洗煉的決策支持數(shù)據(jù)，讓企業(yè)真正做到“因地制宜”。

CMDB，配置管理數(shù)據(jù)庫。簡單地說，它是記錄IT系統(tǒng)中所有類別及其具體屬性，以及它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系的。它就像一個人的大腦核心，是一個信息協(xié)調(diào)庫，其存儲的資料是協(xié)調(diào)身體完成各種復(fù)雜運動的信息來源。作為資源管理中心，它承載了ITIL、ITSM、ITOM、DevOps、敏捷開發(fā)、云計算、虛擬化、容器、組織管理、資源分配等等多方面的寄托。甚至有“CDMB在手，天下我有”之說。

“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，老子用簡單的幾個字闡述了由簡至繁的過程。從簡單到復(fù)雜，這是社會發(fā)展的走向，也是萬物發(fā)展的過程。而當(dāng)事物發(fā)展到一定程度之后，面對日趨復(fù)雜的環(huán)境，人們會通過從各種復(fù)雜的...